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仪征市金童建设工程有限公司:市政道桥工程施工的问题
科学合理的施工管理制度是保证道桥工程项目得以顺利进行的前提,反之,如果在项目施工过程中缺乏完善的施工单位管理制度加以指导,必然会造成管理过程中一系列意外情况的发生。我国很多道路桥梁工程建设单位缺乏完善的施工管理制度、人员管理制度和施工技术运行方案,导致施工现场管理工作混乱,管理效率低下,严重影响施工进度。比如,施工现场缺乏行之有效的人员管理制度,会导致人员分配不到位,有的人员根本不能胜任自己所负担的工作,容易出现危险情况,影响整个工程建设的安全性和稳定性[2]。

有的施工单位过度追求施工进度,在项目施工之前未能对工程现场的实际环境、工程特点、地质条件、气候因素等进行全面系统的勘测,导致施工方案计划设计不合理、不科学等问题,严重影响后续施工作业的正常进行,影响整个工程施工的质量。有的设计人员在没有进行现场勘测的情况下,只是根据自身的经验便制定了施工建设规划方案,导致实际施工环节与设计内容偏差大,给现场管理工作带来较大的难度,在很大程度上影响施工的顺利进行。

在道路桥梁工程建设过程中,钢筋和混凝土都是最常用的材料,也是最容易出现问题的材料[3]。混凝土在混合过程中会放出大量的热量,容易使道路和桥梁产生裂缝,从而影响工程项目的安全性和稳定性,使得项目最终不能验收合格,严重影响施工企业的经济效益。在材料采购过程中,采购人员本身不具备专业的材料性能知识,过度追求控制成本,导致购买的钢筋与混凝土并不能满足实际施工的需要,钢筋质量不合格,容易发生腐蚀问题,使得钢筋的使用寿命大大降低,势必会降低桥梁和道路的质量等级,影响整体的结构稳定性。

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